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単なるテレアポ営業からの脱却営業中心組織が取り組める顧客獲得施策とは

顧客を「創る」ことから始めるハイブリッドな営業施策

コロナ禍によるオンライン商談の定着をはじめ、既存の商習慣は大きな変革を求められています。

中にはただ顧客を獲得するのではなく、その上流の「顧客を創出する」マーケティング領域を担っている、あるいは今後求められる営業担当者も多くいらっしゃると存じます。

このセミナーでは、そんなビジネスサイドの広範囲を担う営業組織に向け、すぐに取り組める打ち手や課題について、ラクス、PLAN-Bの2社をお招きし、パネルディスカッション形式でお話します。

営業組織を単なる商談・受注を創出する組織から拡張したいとお考えの方は、ぜひご参加ください。

□こんな方におすすめ

●インサイドセールス/フィールドセールスとマーケティングを横断した業務を担当している方

●商談・受注数をより上流の打ち手で改善したい営業組織責任者

●マーケティング施策に乗り出すにあたり、顕在化していない課題に不安を感じる方

□注意事項

ご入力頂いたメールアドレス宛に、広告を含むご案内のメールをお送りする場合があります。

ご入力頂いた個人情報は、共催企業それぞれが以下の目的で利用を行います。

●共催企業内での情報共有

●お客様のご意見やご感想の回答の共有

●共催企業からの情報提供（広告メールを含む）

□プライバシーポリシー

株式会社PLAN-B「プライバシーポリシー」https://www.plan-b.co.jp/privacy_policy/

株式会社ラクス「個人情報の取り扱いについて」https://www.rakus.co.jp/pp/

ベルフェイス株式会社「個人情報の取り扱いについて」https://bell-face.com/privacy/

ご案内メールの送信と、個人情報の取扱い内容に同意の上、入力情報を送信してください。

＜ディスカッションテーマ＞
・すぐに取り組める商談獲得の方法は？
・広告に頼らない見込顧客獲得の方法は？
・インサイドセールスの必要性、有用性
・営業組織がマーケティングに取り組む際に起こり得る問題とは？

清田博子

ベルフェイス株式会社
グロースビジネスグループ
セールスディビジョン
インサイドセールスチーム
マネージャー

2010年株式会社日比谷花壇に入社、ブライダルフラワーコーディネーターとして勤務。2014年にブリッジインターナショナル株式会社に入社、大手IT企業のインサイドセールスとして、BtoBのアウトバウンド業務を担当。2019年よりベルフェイスにジョインし、インサイドセールスグループにて新人教育・人材育成のリーダーに従事。

五十嵐和希

株式会社PLAN-B
システム開発本部プロダクト推進部 PDMチーム
SEARCH WRITE プロダクトオーナー

大手広告主企業での広告宣伝部、総合広告代理店でのプロモーション部を経験し、PLAN-Bへ入社。
企業のオウンドメディア立ち上げ支援や自社開発DMP「Juicer」のマーケティング責任者を担う。
現在は自社開発プロダクト「SEARCHWRITE」のプロダクトオーナーとしてPMFに向けた活動を担当している。）

中村小太郎

株式会社ラクス
FOクラウド事業本部 MC事業部
インサイドセールス・マネージャー

新卒でホテル業界へ入社しゲストリレーション業務に従事した後、ダスキン業界の営業職へ転身。さらに提案の幅を広げたいという想いから異業種であるラクスへ入社して2014年に名古屋営業所の垂直立ち上げに従事。その後、東京本社へ異動となり、配配メールの営業人材育成に携わる。前年比で商談化率2倍、商談化数2.7倍を達成。現在は、インサイドセールスリーダーとして、顧客育成の体系化とオペレーターの教育を担う。

開催日：12月15日 (火)14:00〜15:00

視聴方法：ZOOMにて配信（PC、スマホ、タブレットにて視聴いただけます

参加費：無料