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無敗営業高橋浩一氏第二弾
プロセスマネジメントの鍵を握る、
フェーズとダッシュボード

営業マネジメントに必須の2つの要素を解説

営業組織で売上を継続的に伸ばすためには、個人の営業力以上にチームとしての営業マネジメントが重要になります。

一方、営業マネージャーはチームのマネジメントに課題を抱え、営業メンバーは適切なマネジメントがされていないと考えているのではないでしょうか。

本セミナーでは昨年10月に出版し多くの注目を集めた「無敗営業チーム戦略オンラインとリアルハイブリッドで勝つ」の著者である高橋浩一氏より、営業マネジメントに必須である営業活動の可視化とマネジメントを推進する仕組み化の鍵となる「フェーズ管理」そして「プロセスマネジメント」について解説いただきます。

❏書籍書影『無敗営業　ハイブリッドで勝つチーム戦略』

「無敗営業」著者高橋浩一氏が登壇次世代の営業スタイル「ハイブリッド営業」の勝ちパターンを作るセミナー

❏こんな方におすすめ

●組織で売上を継続的に向上できる方法を知りたい営業マネージャーの方

●営業活動の見える化、仕組み化に課題をお持ちの営業マネージャーの方

●チームでうまく営業活動がおこなえていないと感じているリーダーの方

❏プライバシーポリシー

TORiX株式会社:https://www.torix-corp.com/privacy

※お申込みを続行・完了いただいた場合、上記プライバシーポリシーに同意したとみなします。

高橋浩一

TORiX株式会社　代表取締役

東京大学経済学部卒。

外資系コンサルティング会社に勤務後、25歳のときにアルー株式会社の創業へ役員として参画。

同社の事業部長、取締役副社長として、事業起ち上げや営業の組織作りに従事。実績も経験もない状態から、多数の一部上場企業を取引先として新規開拓。さらに、毎年新入社員を採用・育成して戦力化する仕組みを作り上げる。

創業3名から6年で社員70名まで組織成長させた経験を基に、現在はスタートアップ支援も行う。（スローガン営業戦略顧問／他数社）

2011年にTORiX株式会社を設立、代表取締役に就任。これまで、50業種以上、3万人以上の営業指導に携わる。年間800件のコンサルティング、200回以上の登壇。

2019年10月、コンペ8年間無敗の経験を基に『無敗営業　「3つの質問」と「4つの力」』を出版し、2020年10月に続編『無敗営業チーム戦略オンラインとリアルハイブリッドで勝つ』を出版。
シリーズ累計で5万部を突破。

Twitter @takahashikoichi